במהלך השנים האחרונות בהן אני מלווה קבלנים ואנשי בנייה, למדתי שהצלחה בענף הבנייה דורשת הרבה יותר מאשר רק ידע טכני מעמיק. מהניסיון שלי, קבלנים רבים מצוינים במקצועם אבל די מתקשים בניהול העסקי של החברה שלהם. לכן ייעוץ עסקי לקבלנים זה משהו שעדיף מאוד לא לדלג עליו.
אני חושב שאחד האתגרים המשמעותיים ביותר שפגשתי בשטח הוא ניהול תזרים המזומנים. כשפגשתי לראשונה את אחד הלקוחות שלי שביקש ייעוץ עסקי לקבלנים, הוא התמודד עם פרויקט גדול שכמעט הביא אותו לפשיטת רגל – לא בגלל חוסר מקצועיות, אלא בגלל תכנון פיננסי לקוי.
ממה שאני רואה בשטח, קבלנים רבים מתמחרים פרויקטים באופן אינטואיטיבי. אני תמיד מדגיש בפני לקוחותיי את החשיבות של תמחור מדויק הכולל את כל העלויות הישירות והעקיפות. בפגישה האחרונה שלי עם קבלן מהצפון, גילינו שהוא מפסיד כ-15% בכל פרויקט פשוט כי לא לקח בחשבון עלויות תקורה.
כפי שלמדתי לאורך השנים, תזרים מזומנים הוא החמצן של העסק. אני מציע ללקוחותיי לבנות תכנית פיננסית מפורטת לכל פרויקט, כולל תחזית הוצאות והכנסות חודשית. ראיתי איך תכנון נכון מנע משברים רבים.
תוכן שיווקי הוא כל חומר שנוצר על ידי העסק כדי למשוך ולהמיר לקוחות. זה יכול להיות מאמר בבלוג, סרטון ביוטיוב, פוסטים ברשתות החברתיות, ועוד.
טעות נפוצה היא לנסות לחקות את המתחרים. כל עסק הוא ייחודי, ולכן גם האסטרטגיה השיווקית שלו צריכה להיות ייחודית.
שיווק ומכירות הן חלק מפיתוח עסקי, אך הן לא כוללות את כל התמונה. פיתוח עסקי הוא תהליך אסטרטגי רחב יותר, שמטרתו להבטיח את הצמיחה וההצלחה ארוכת הטווח של העסק.
לא, אסטרטגיה שיווקית היא דבר דינמי. השוק משתנה כל הזמן, ולכן חשוב לעדכן את האסטרטגיה בהתאם.
פיתוח עסקי חיוני לכל עסק שרוצה לשרוד ולצמוח. הוא מאפשר לעסק להתאים את עצמו לשינויים בשוק, למצוא הזדמנויות חדשות ולהישאר רלוונטי.